¿Cómo hacer crecer un emprendimento sostenible?

Un emprendimiento sostenible se fortalece cuando la estructura interna está definida y es sólida. Esto se traduce de la siguiente manera:

  • Cuando las personas que conforman el equipo de trabajo y la sociedad están totalmente alineadas con la causa que mueve a la idea de negocio.
  • Cuando los procedimientos para tomar decisiones y gestionar conflictos internos están plenamente definidos.
  • Cuando los roles y las responsabilidades entre el equipo de trabajo están definidas.
  • Cuando el emprendimiento es capaz de garantizarle al comprador un flujo concertado de volumen, frecuencia y consistencia en su oferta.

A continuación te compartimos un artículo sobre uno de estos temas: http://academiasostenibilidad.com/desarrollo-empresarial-sostenible/como-seleccionar-al-socio-adecuado/

 

LA ESTRATEGIA DE MARCA Y COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA PARA MOTIVAR EL CRECIMIENTO DE UN EMPRENDIMIENTO

Recuerda que por más que la oferta de un emprendimiento sea excelente y de calidad, si no la comunicas de manera efectiva, los consumidores y los clientes no van a reconocer el valor integral de la misma. Es por ello que tu tarea es lograr que las personas tengan la mejor percepción de tu oferta, de tu marca, de tu seriedad y de todo lo que constituye tu empresa. Esto es lo que conocemos como la gestión de la marca.

Cuando la marca es fuerte, la probabilidad de que te compren más y nuevos productos o servicios, aumenta.

EL MARCO INSTITUCIONAL DEFINE OPORTUNIDADES Y RIESGOS PARA TU EMPRENDIMIENTO

Las leyes, normas, así como los programas públicos y privados, son fundamentales para definir las reglas de juego, los incentivos y las oportunidades de interacción en el mercado que tiene cualquier emprendimiento. Conocerlos te dará la oportunidad para:

  • Aprovechar las oportunidades que éste te da en términos de mercado y/o de deducciones de impuestos. Por ejemplo, ¿conoces las nuevas oportunidades de los tratados bilaterales de comercio que tiene Colombia con otros países y que pueden significar oportunidades de mercado para tus productos o servicios? ¿conoces los beneficios tributarios para la generación de empleo en Colombia? ¿conoces la agenda programática de los planes de desarrollo de tu departamento o de tu ciudad?
  • Evitar multas y sanciones. Por ejemplo: ¿conoces los requisitos para afiliar a tus colaboradores a los sistemas de prestaciones sociales? ¿conoces los calendarios tributarios para hacer los pagos respectivos? ¿conoces el marco normativo que atañe a tu sector para acceder a licencias de operación?

ESTRATEGIAS DE MERCADO PARA SEGMENTAR CORRECTAMENTE TU MODELO DE NEGOCIO

Ten presente que el mercado es la piedra angular para poder darle vida a tu modelo de negocio. Tan sencillo como que si no hay clientes, no hay ventas. No obstante, no basta con solo identificarlos y venderles, también es muy importante fidelizarlos. Por otra parte, el ejercicio de identificar el mercado adecuado debe hacerse como mínimo cada año. Esto se debe a que las personas cambian, sus gustos, las tendencias evolucionan y por ello, el consumidor que hoy te compra, puede que mañana no lo haga porque tiene otras preferencias.

Te aconsejamos este artículo que te dará herramientas para hacer una correcta identificación del mercado: http://academiasostenibilidad.com/consultas-emprendimiento-sostenible/quisiera-hacer-estudio-de-mercado-como-lo-podria-hacerlo/

 

INTEGRA CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

Si quieres hacer tu negocio más sostenible, es importante hacerlo con un enfoque holístico. Es decir que deberías analizar y todas las actividades que se desarrollan en tu negocio y toda la cadena de suministro.

Ahora bien, ¿con qué criterios tiene que cumplir un negocio sostenible?

  1. la sostenibilidad económica:Los flujos de ingresos cubren los gastos causados, permitiendo así que el negocio se mantenga a largo plazo.
  1. la sostenibilidad ecológica: El conjunto de actividades realizadas por el emprendimiento y sus resultados generan un beneficio para el medio ambiente.
  1. la sostenibilidad social: El conjunto de actividades realizadas por el emprendimiento y sus resultados generan un beneficio para la sociedad que le rodea.

La Guía de Verificación de Negocios Verdes del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible especifica en detalle los indicadores de sostenibilidad.

Abarca 12 criterios claves:

  1. Viabilidad económica del negocio
  2. Impacto ambiental positivo del producto o servicio
  3. Enfoque de ciclo de vida del producto o servicio
  4. Vida útil
  5. No uso de sustancias o materiales peligrosos
  6. Reciclabilidad de los materiales y/o uso de materiales reciclados
  7. Uso eficiente y sostenible de recursos para la producción del producto o servicio
  8. Responsabilidad social al interior de la empresa
  9. Responsabilidad social y ambiental en la cadena de valor de la empresa
  10. Responsabilidad social y ambiental al exterior de la empresa
  11. Comunicación de atributos sociales o ambientales asociados al producto o servicio
  12. Esquemas, programas o reconocimientos ambientales o sociales implementados o

En este documento puedes revisarles en conjunto con sus subcategorías: http://www.minambiente.gov.co/images/NegociosVerdesysostenible/pdf/criterios_negocios_verdes/criterios_actualizado_2016/Guia_Verificaci%C3%B3n_Criterios_NV_V12__26_01_2016.pdf

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Johanna Botero  

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Autor:  Julio Andrés Rozo

13 años de experiencia en el sector de los negocios verdes y la sostenibilidad. Fundador de AISO Academia de Innovación para la Sostenibilidad. Columnista de Revista Dinero en el tema de economía verde.