¿Cómo identificar oportunidades para crear emprendimientos sostenibles?

No hay una manera directa de identificar oportunidades para crear emprendimientos sostenibles. En la mayoría de los casos los emprendedores encuentran una oportunidad sin buscar activamente. Sin embargo, aquí ilustramos algunas prácticas y ejercicios que le ayudarán a desarrollar un pensamiento y una actitud que contribuirá a identificar oportunidades y volverse enfocado en oportunidades en su trabajo.

Se reconoce que las oportunidades de negocio son oportunas, atractivas, durables y están relacionadas a un producto o servicio que crea valor para el usuario. En el caso del emprendimiento sostenible, las oportunidades también son motivadas por el impacto, que es la intención de crear impacto a través de la creación de valor social y/o ambiental.

Los productos que representan una oportunidad son eficientes, empoderantes y no-tóxicos:

EFICIENTES: Productos que requieren menores recursos para entregar una funcionalidad básica o mejorada, frente a alternativas existentes. Esta categoría de productos incluye aparatos electrónicos que son más eficientes en energía, o soluciones de movilidad que son más eficientes en combustible. Esas oportunidades crean valor tanto para el ambiente (consumo reducido de recursos) como para el usuario (costo reducido de la propiedad).

EMPODERADORES: Productos funcionales que permit- en al usuario ser productivo y “hacer cosas”. Piense en las herramientas eléctricas, por ejemplo: ellas permiten a la gente construir cosas. Sin embargo, el término “empoderador” es más amplio que eso. Una bombilla limpia y durable es una herramienta empoderador para alguien que tienen un negocio en una población donde no hay red eléctrica, pues el negocio puede funcionar después de que se ponga el sol. Los productos empoderadores pueden están concentrados en proveer valor social en lugar de social.

NO-TÓXICOS: También puede crearse impacto social y ambiental encontrando alternativas a productos existentes que requieren el uso de componentes tóxicos para entregar funcionalidad. La oportunidad aquí es buscar productos no contaminantes o no tóxicos. Ejemplos de esto incluyen productos de limpieza, baterías o componentes electrónicos. El concepto “de la Cuna a la Cuna” propone abordar este problema cerrando ciclos (tecnológicos y biológicos) de materiales y utilizando los desechos de productos como base para nuevos productos.

Las oportunidades ligadas a servicios pueden involucrar la provisión de bienes o servicios que cumplen necesidades básicas, empoderamiento, conveniencia y uso eficiente de la funcionalidad ociosa:

PROVISIÓN DE NECESIDADES BÁSICAS: Esto incluye el acceso a agua limpia, comida, energía limpia y renovable, servicios de salud y educación. El impacto que esos servicios pueden crear es claro. El reto es encontrar un modelo de negocio que apoye la provisión sostenida de esos bienes o servicios. Una buena oportunidad es convertir a los usuarios de esos servicios en comerciantes o micro-emprendedores.

EMPODERAMIENTO: Los servicios empoderadores permiten a las personas empujar el desarrollo a nivel profesional y personal, son usualmente una buena base para oportunidades de emprendimiento dado su alto valor para el usuario final. Los servicios empoderadores pueden involucrar maneras más fáciles o más eficientes de conectividad con otros. Piense en servicios de comunicación o movilidad.

CONVENIENCIA: Un buen rango de servicios están basados en la idea de ofrecer conveniencia que haga la vida más fácil, ahorrando tiempo y dinero, o haciendo ciertas experiencias más agradables. Los servicios relacionados a la conveniencia incluyen servicios de reparación, limpieza o entretenimiento. La ventaja de esta clase de solución es que puede incluir el uso compartido de recursos, que resulta en un uso más eficiente.

USO EFICIENTE DE LA FUNCIONALIDAD OCIOSA: Un nuevo rango de oportunidades basadas en servicios está emergiendo dentro de lo que se ha denominado “consumo colaborativo”. La idea es que, para una variedad de productos, mucha de su potencial funcionalidad está ociosa, inutilizada, lo que conduce a recursos malgastados. Piense en un auto que solo se usa durante los fines de semana, o herramientas que mantienen sin usarse. Gracias a la conectividad que internet ofrece, están naciendo nuevos servicios que conectan usuarios con funcionalidad ociosa. Ejemplos de esto incluyen los sistemas de renta de autos de persona a persona o intercambio de productos.


 

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Autor:  Julio Andrés Rozo

13 años de experiencia en el sector de los negocios verdes y la sostenibilidad. Fundador de AISO Academia de Innovación para la Sostenibilidad. Columnista de Revista Dinero en el tema de economía verde.