La parte más fácil de emprender es crear la empresa

La parte más sencilla de emprender es crear la empresa. Si hicieras el ejercicio de juntar los documentos y formalizar tu empresa ante una cámara de comercio, a lo sumo te tomará una semana realizar todo el proceso. Con ello ya eres emprendedor. ¿Cómo dije? ¿Emprendedor? Sí, pues ya emprendiste el camino para desarrollar y hacer evolucionar tu idea y tu modelo de negocio.

No soy experto en semántica pero cuando escucho y analizo la palabra emprender la asemejo con otras palabras como: iniciar o comenzar. En ese sentido, emprender para mí signi ca dar ese primer paso que resume el lanzarse de cabeza hacia el proceso de desarrollar el proyecto propuesto. A ver, es como cuando se

está en un trampolín frente a una piscina. Emprender lo interpreto como esa decisión de pararse en frente de la piscina, superar ese culillito de la incertidumbre y lanzarse. Lo que sigue de ahí en adelante, para mí, no es emprender; es más bien mirar cómo no ahogarse, nadar, cruzar y llegar a la otra orilla de la piscina, salir de ella, volver al trampolín (ahora sin culillo) y volver a lanzarse, con mejor técnica.

Espero que la analogía haya sido clara. Si bien uno de los pri- meros grandes retos está en superar ese miedo y lanzarse, lo que demanda más energía, paciencia, tiempo, con anza y constan- cia está en el mantenerse y en el replicar el proyecto propuesto.

Mantenerse y replicar

Esta historia envuelve muchas lecciones aprendidas que se reflejan en el libro. El reto y la meta de un emprendedor es convertirse en un empresario, en un líder o en un gestor organizacional sólido y estable. Para lograrlo, la paciencia, la constancia y, sobre todo, la fortaleza mental para aguantar y hacerles el quite a las situaciones duras que se viven todos los días son fundamentales. Esos tres atributos resumen la caja de herramientas para mantenerse e ir evolucionando con el proyecto.

Pero lo verdaderamente admirable es hacer que este se replique; es decir, que el modelo de negocio se expanda a otros lugares, que sea atractivo para otros grupos de personas y que su impacto positivo tenga un mayor alcance. Para conseguir replicar tu proyecto, la estrategia lo es todo.

Vale la pena

Emprendedores, si ya están en el agua, pues ¡a nadar y a mejorar la técnica! El cuento del emprendimiento es gaseo- so si se queda en intenciones y palabras. Querer no significa hacer; y hacer solo una vez no significa lograrlo.

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Autor:  Julio Andrés Rozo

13 años de experiencia en el sector de los negocios verdes y la sostenibilidad. Fundador de AISO Academia de Innovación para la Sostenibilidad. Columnista de Revista Dinero en el tema de economía verde.